4月30日，晶澳科技發(fā)布關(guān)于其業(yè)績(jī)說明會(huì)的投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表，就市場(chǎng)需求、項(xiàng)目進(jìn)展、公司經(jīng)營(yíng)等問題進(jìn)行回復(fù)。

關(guān)于2025年全球市場(chǎng)需求，晶澳科技表示，2025年全球裝機(jī)預(yù)期較2024年有微量增長(zhǎng)，在550GW—600GW之間。國內(nèi)需求占比維持在50%左右。歐洲戶用市場(chǎng)逐漸恢復(fù)理性，訂單價(jià)格比2024年更加穩(wěn)健一些，目前還是要看五月份之后各省的政策落地后再看，不排除在某個(gè)月份會(huì)需求會(huì)收縮，但整體看應(yīng)該會(huì)是一個(gè)較為平穩(wěn)的趨勢(shì)。而美國市場(chǎng)因?yàn)殛P(guān)稅問題，目前較難判斷，公司也在尋求一些新興的市場(chǎng)，例如中東市場(chǎng)、非洲市場(chǎng)等。

關(guān)于阿曼年產(chǎn)6GW高效太陽能電池和3GW高功率太陽能組件項(xiàng)目進(jìn)展，晶澳科技表示，目前正在加速推進(jìn)該項(xiàng)目，預(yù)計(jì)在明年2026年一季度投產(chǎn)，

晶澳科技在此次業(yè)績(jī)說明會(huì)議上對(duì)于電池技術(shù)規(guī)劃發(fā)表了觀點(diǎn)：“公司發(fā)展電池技術(shù)的重點(diǎn)還是會(huì)在TOPCon的提效上；BC在細(xì)分市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力，故公司在BC工藝路線會(huì)考慮投入部分產(chǎn)能，這樣可以減少工藝變化產(chǎn)生的浪費(fèi)；異質(zhì)結(jié)方面，從國內(nèi)看沒有上量的迫切必要性；鈣鈦礦在3~5年內(nèi)看不到大規(guī)模量產(chǎn)的機(jī)會(huì)。”

此外，2024年晶澳科技實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入701.21億元，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損46.56 億元；2025年第一季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入106.72億元，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損16.38億元。

原文如下：

1、公司如何看待2025年全球市場(chǎng)需求？

國內(nèi)電力市場(chǎng)化改革對(duì)需求有怎樣的影響？2025年全球裝機(jī)展望預(yù)期較2024年有微量增長(zhǎng)，在550GW-600GW之間。國內(nèi)需求占比大概維持在50%左右。歐洲戶用市場(chǎng)逐漸恢復(fù)理性，訂單價(jià)格比2024年更加穩(wěn)健一些。美國市場(chǎng)因?yàn)殛P(guān)稅問題，目前較難判斷，公司在積極跟下游客戶溝通縮小對(duì)裝機(jī)的影響。公司也在積極尋求一些新興的市場(chǎng)，新爆發(fā)或電力稀缺的，例如中東市場(chǎng)、非洲市場(chǎng)等。目前還是要看五月份之后各省的政策落地后再看，不排除在某個(gè)月份會(huì)需求會(huì)收縮，但整體看應(yīng)該會(huì)是一個(gè)較為平穩(wěn)的趨勢(shì)。

2、公司阿曼的產(chǎn)能規(guī)劃進(jìn)展如何？

公司在加速推進(jìn)阿曼年產(chǎn)6GW高效太陽能電池和3GW高功率太陽能組件項(xiàng)目建設(shè)，按照規(guī)劃在明年一季度投產(chǎn)，有中國工程師支持，爬坡節(jié)奏可控度較高，預(yù)計(jì)能快速提升產(chǎn)能。

3、公司一季度現(xiàn)金流表現(xiàn)較好，在現(xiàn)金流管理上有哪些舉措？

公司歷來非常注重現(xiàn)金流管理，在行業(yè)特殊階段需要采取更有力的措施管控現(xiàn)金流，主要從以下幾個(gè)方面來保障現(xiàn)金流：（1）做適量的現(xiàn)金儲(chǔ)備；（2）加強(qiáng)回款的管控；（3）與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作互信程度高，嘗試運(yùn)用供應(yīng)鏈支付工具；（4）接單策略上，不接極度低價(jià)訂單；（5）壓縮資本性支出；（6）與金融機(jī)構(gòu)加深互信，儲(chǔ)備授信資源。

4、2025年公司的資本開支的計(jì)劃，用途在哪些方面？

今年公司的資本性支出會(huì)比去年大幅縮小，研發(fā)類的支出優(yōu)先，做更科學(xué)的研究，把握機(jī)會(huì)的同時(shí)壓縮其他開支。

5、公司2025年對(duì)于一體化成本降本有哪些手段？

對(duì)光伏行業(yè)來講，轉(zhuǎn)換效率的提升是最大的一個(gè)降本的措施和手段。公司在硅片、電池、組件各環(huán)節(jié)都在努力提升產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化效率。同時(shí)，在保證轉(zhuǎn)換效率和質(zhì)量的前提下，在材料和新工藝優(yōu)化上進(jìn)行降本。

6、在電池技術(shù)上公司有怎樣的規(guī)劃？

公司電池技術(shù)的重點(diǎn)還是在topcon的提效上；BC在細(xì)分市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力，隨著BC的工藝路線明朗化，會(huì)考慮投入部分產(chǎn)能，這樣可以減少工藝變化產(chǎn)生的浪費(fèi)；異質(zhì)結(jié)在國內(nèi)看沒有上量的迫切必要性；鈣鈦礦在3~5年內(nèi)看不到大規(guī)模量產(chǎn)的機(jī)會(huì)。

7、目前組件銷售的賬期情況如何？

公司對(duì)賬期控制嚴(yán)格，通常要求發(fā)貨前全額支付貨款。如同意在發(fā)貨后付款，則要求在發(fā)貨前提供不可撤銷的信用證、銀行保函或來自可接受的信用保險(xiǎn)提供商的全額信用支持以覆蓋全額貨款。對(duì)于信用良好的客戶，亦會(huì)給予一到三個(gè)月的賬期。對(duì)國內(nèi)客戶只接受轉(zhuǎn)賬以及經(jīng)我們認(rèn)可的不超過六個(gè)月期限的銀行承兌匯票，對(duì)海外客戶只接受轉(zhuǎn)賬以及不超過三個(gè)月的信用證。

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