3月10日，華晟新能源、東方日升、璉升光伏科技、國(guó)晟新能源、金剛光伏、潤(rùn)海新能源、明陽新能源、光勢(shì)能新能源、泉為科技和愛康新能源（排名不分先后）等10家異質(zhì)結(jié)光伏太陽能企業(yè)掌門人匯聚一堂舉行圓桌會(huì)議，宣告中國(guó)光伏太陽能高效740W+俱樂部正式成立。

此次740W+俱樂部圓桌會(huì)議，匯聚了10家異質(zhì)結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)高層，大家對(duì)俱樂部成立積極踴躍，通過“掌門人”高效決策，明確協(xié)同發(fā)展目標(biāo)，整合740W+高效太陽能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、品牌塑造、技術(shù)協(xié)同、銷售市場(chǎng)等等各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)光伏行業(yè)快速進(jìn)入740W+時(shí)代。

在銷售渠道和市場(chǎng)拓展方面，企業(yè)家們分享了各自在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的成功經(jīng)驗(yàn)，并就如何共同打造高效發(fā)電，更具吸引力的品牌形象進(jìn)行了深入探討。

安徽華晟新能源科技有限公司董事長(zhǎng)徐曉華認(rèn)為，市場(chǎng)對(duì)于異質(zhì)結(jié)的特性認(rèn)識(shí)不足，產(chǎn)業(yè)鏈體系不完善帶來的成本較高，是我們面臨的主要問題。希望740W+俱樂部通過供應(yīng)鏈整合，銷售渠道整合，品牌共同推廣，技術(shù)共享共建等措施，應(yīng)對(duì)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求，開辟“高效轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)朋友圈”。

國(guó)晟科技股份有限公司執(zhí)行董事高飛認(rèn)為，光伏行業(yè)可能會(huì)面臨著重大的挑戰(zhàn)：一是市場(chǎng)容量的挑戰(zhàn)、二是政策供給的挑戰(zhàn)、三是國(guó)家規(guī)劃與行業(yè)進(jìn)步的挑戰(zhàn)；面對(duì)這些變化挑戰(zhàn)，希望俱樂部企業(yè)主動(dòng)求變擁抱市場(chǎng)。建立工程樣板，以指標(biāo)數(shù)據(jù)形成異質(zhì)結(jié)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

供應(yīng)鏈降本作為提升光伏產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同樣受到了俱樂部企業(yè)的廣泛關(guān)注。企業(yè)家們就如何優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、降低原材料成本、提高生產(chǎn)效率等方面進(jìn)行了交流。東方日升新能源股份有限公司總裁伍學(xué)剛表示，供應(yīng)鏈策略應(yīng)以價(jià)格優(yōu)勢(shì)為導(dǎo)向，利用俱樂部的整合優(yōu)勢(shì)，建立供應(yīng)鏈的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決推進(jìn)。東方日升愿意與俱樂部成員共享發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

金剛光伏股份有限公司董事長(zhǎng)李雪峰認(rèn)為：供應(yīng)鏈信息不對(duì)等帶來行業(yè)內(nèi)卷，影響著異質(zhì)結(jié)的前行之路，通過分享每家俱樂部企業(yè)的的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，整合資源直接降低成本，為行業(yè)內(nèi)卷畫上句號(hào)。

浙江潤(rùn)海新能源有限公司總經(jīng)理倪志春表示，行業(yè)周期變革，需要我們抱團(tuán)前行，供應(yīng)鏈內(nèi)部的信息不對(duì)等，導(dǎo)致降本的成效并不顯著，通過加強(qiáng)俱樂部成員合作，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以有效降低成本，提高行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

明陽新能源投資控股集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理蔡洲認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)把供應(yīng)鏈相互分享，俱樂部企業(yè)可以分別側(cè)重一方面，同時(shí)，在銷售市場(chǎng)，可整合各自優(yōu)勢(shì)，針對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)進(jìn)行全面拓展。

浙江愛康新能源科技股份有限公司董事長(zhǎng)鄒承慧認(rèn)為，供應(yīng)鏈降本工作的開展，取決于規(guī)模和產(chǎn)能，俱樂部成員間如果能夠?qū)崿F(xiàn)充分互動(dòng)共享，將產(chǎn)能拉滿，保持開放心態(tài)，這個(gè)行業(yè)才能做好，同時(shí)建立供應(yīng)鏈價(jià)格的基本約束機(jī)制。

在異質(zhì)結(jié)品牌塑造方面，安徽光勢(shì)能新能源科技有限公司創(chuàng)始人劉昶認(rèn)為，只有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，才能實(shí)現(xiàn)大家一個(gè)共同的影響力，要充分發(fā)揮媒體與資本的力量，以共識(shí)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)基本面的建立，達(dá)到從客觀輿論到資本到市場(chǎng)的循序漸進(jìn)。

廣東泉為科技股份有限公司董事長(zhǎng)褚一凡認(rèn)為，一定要把異質(zhì)結(jié)品牌做得一鳴驚人，借助國(guó)內(nèi)外展會(huì)，抱團(tuán)協(xié)作，共同發(fā)力。

中國(guó)光伏太陽能高效740W+俱樂部的建立，將有助于推動(dòng)俱樂部的日常運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)的順利開展，加強(qiáng)成員間的溝通與合作，形成更為緊密的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同關(guān)系。通過不定期舉行會(huì)議、交流活動(dòng)信息、共享市場(chǎng)資源，以俱樂部活動(dòng)為連接企業(yè)之間的重要橋梁和紐帶。

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